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经理和主管的区别是什么?

一、岗位不同

1、经理:是公司的日常经营管理和行政事务的负责人,由董事会决定聘任或者解聘。

2、主管:为对企业机构的内部事务进行指挥、调动和决策,负责单位的直接工作。

二、定位不同

1、经理:对董事会负责,可由董事和自然人股东充任,也可由非股东的职业经理人充任。

2、主管:配合各单位处理与人事相关的一切日常事务,协调好日常行政关系,顺利完成上级赋予的交办事项,并组织,策划和参与公司举办的各类活动。

三、职责不同

1、经理:主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议。组织实施公司年度经营计划和投资方案。

2、主管:负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟订、检查、修订及执行;负责制定公司人事管理制度。设计人事管理工作程序,研究、分析并提出改进工作意见和建议。

经理和主管的区别是什么?

扩展资料:

经理工作权限

一、有权拟订公司的年度财务预、决算方案、利润分配方案和弥补亏损方案。

二、对上报董事会的财务决算报告和盈利预测报告有审批权。

三、有对公司年度总的质量、生产、经营、方针目标的审批权。

四、有权决定公司内部组织结构的设置,并对基本管理制度的制定有审批权。

五、有权批准建立、改进公司经营管理体系。

参考资料来源:百度百科-主管

参考资料来源:百度百科-总经理

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